Cuando las empresas planifican un periodo, sea un año, un semestre o un trimestre, deben considerar cuál es el objetivo principal que desean alcanzar. Y, a partir de él, establecer objetivos específicos y estratégicos de parte de todas las áreas funcionales de la organización.

El Control de Gestión es una forma de monitorear el plan estratégico de la organización, a través de indicadores de gestión alineados con objetivos, metas y responsables, permite también rediseñar la estrategia y tener una visión global del negocio.

Es imprescindible que todas las áreas funcionales de la organización: comercial, operaciones, finanzas, recursos humanos, comunicaciones, administración, etc, sepan por qué es tan importante el cumplimiento de sus metas departamentales.

En síntesis, el control de gestión es una herramienta que conecta la planificación con la estrategia y donde intervienen todas las áreas de una compañía. Por lo que, su diseño debe ser de participación colectiva para así establecer objetivos realistas y alcanzables.

Si tu empresa necesita alinear a sus Colaboradores hacia los objetivos estratégicos, entonces, necesitas una Consultoría en Control de Gestión, en “Asesorías CGyA” tenemos amplia experiencia y podemos asesorarte en:

• Declaraciones Estratégicas (Misión, Visión, Valores de la Empresa),
• Mapa Estratégico y Cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard)
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